14:31 21.02.2024 |
1269 просмотров
«Олимпас Москва» провела комплексный аудит ERP-системы Microsoft Dynamics AX 2009. В результате выявлены проблемные места, которые оказывают влияние на выполнение бизнес-процессов и разработана дорожная карта действий по улучшению и развитию системы.
Olympus – международная компания по производству медицинского оборудования, предлагает решения для раннего обнаружения, диагностики и малоинвазивному лечению различных заболеваний. Российское подразделение холдинга отвечает за маркетинг, сбыт и предоставление услуг по ремонту оборудования на территории России и стран СНГ.
Существующая ERP-система имеет высокую критичность для бизнеса, поскольку отвечает за ключевые операции и напрямую влияет на уровень сервиса компании. Платформа развернута на собственных серверах и позволяет «Олимпас Москва» эффективно управлять процессами, поэтому руководство заинтересовано в продлении жизненного цикла системы. Чтобы оценить ее устойчивость, «Корус Консалтинг» провел технический аудит, направленный на выявление рисков производительности и узких мест решения. Проект помог российскому подразделению Olympus увидеть возможности для улучшения и построить план развития системы.
В частности, специалисты выявили низкую производительность выполнения ресурсоемких операций, часто выполняемые и длительные запросы в SQL-сервере, а также неоптимальное размещение файлов базы данных. Все это влияет на быстродействие системы и эффективность работы бизнес-пользователей. Эксперты разработали меры по устранению выявленных проблем и рекомендации по усовершенствованию платформы. Превентивное обслуживание ERP позволит компании обеспечивать стабильность Microsoft Dynamics AX.
Теги: Microsoft
ERP
Корус Консалтинг
Dynamics AX
На ту же тему:
«САНГ» полностью автоматизировал бизнес-процессы
ГК «Корус Консалтинг» завершила проект по комплексной автоматизации бизнес-процессов на платформе Microsoft Dynamics AX 2012 в дистрибьюторе товаров FMCG, продуктов питания и логистическом операторе в Сибири и на Дальнем Востоке — компании «САНГ».
Concept Group перешла на Dynamics AX
Модная сеть Concept Group повысила прозрачность процессов, связанных с товародвижением и финансовым учетом, с помощью отраслевого решения на базе Microsoft Dynamics AX 2012. В ходе проекта «Корус Консалтинг» автоматизировала бизнес-процессы ретейлера, что позволило компании продолжить быстрое развитие сети брендовых магазинов.
Сети GAP и Banana Republic внедрили новую ERP
Компания «Гап Ритейл» (оператор сетей Gap and Banana Republic) завершила проект по внедрению ERP. Система на базе Microsoft Dynamics AX 2012 R3 помогла компании унифицировать бизнес-процессы, повысить качество учета товаров и планирования поставок, а также усилила канал онлайн-продаж.
«Аквафор» внедряет облачную ERP
Поставщик фильтров для очистки воды «Аквафор» автоматизирует операционную деятельность в производственных подразделениях. В качестве решения выбрана облачная ERP-система Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations, а проект ведет «Корус Консалтинг».
«Точка опоры» внедрила Dynamics AX
Светотехнический холдинг «Точка опоры» запустил ERP-систему на базе Microsoft Dynamics AX для управления операционной деятельностью. По итогам проекта создана единая ИТ-среда, в рамках которой удалось автоматизировать большую часть операционных процессов, в системе работают более 140 сотрудников.
